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紧盯目标冲 保持定力干

六合管家路桥开展2020年上半年工作检查

六合管家:2020-07-21 14:38:50   点击量:

7月9日-14日,企业党委书记、实行董事李政,党委副书记、总经理董方培分别带队对各部处半年工作进行检查。检查组通过“看现场,找问题”“查资料,找不足”“听汇报,找差距”“做评价,促整改”等方式,重点对桥处汛期安全防护、施工现场管理、内控台账、档案资料等进行了检查。7月17日,企业召开专题党委会听取了检查情况汇报,安排部署了下半年工作。

检查组对鱼桥路面大修进行检查

会议认为,通过检查发现各部处上半年严格按照企业“六大工程”工作部署,以“质量提升”为主线,以年度目标任务为重点,明确任务,细化举措,倒排时间,高效推进,效果较好,主要体现在“四个主动”:一是主动投身抗疫大局,坚决履行路桥担当。疫情防控做到工作部署“早”,防控责任“实”,防控措施“严”,防控效果“好”,企业实现疫情防控零确诊、零疑似目标。二是主动作为真抓实干,年度任务完成过半。受疫情影响,企业上半年实行“线上+线下”办公模式,各部处坚持按照企业年度工作安排,加强了目标管理,强化了责任落实,加大了督导力度,顺利实现“时间过半  任务过半”目标,亮点四“有”,即薪酬改革“有为”、专项工程“有序”、在建工程“有度”、经营指标“有量”。三是主动聚焦“两个创新”,“科技兴企”成绩喜人。建设完成全司管理全域“和对讲”系统,完成了ISO39001道路交通安全体系认证框架编制、发表了2篇论文、申请了专利3个、编辑了书籍2本书(待出刊)、完成课题研究4个、拟定了企标7个。四是主动提高政治站位,严格完成规定动作。各党支部按照企业党委工作安排,创新工作思路,明确工作举措,扎实推进党建管理,有效确保规定动作不缺失、不走样,自选动作有特色、有亮点,主要体现在“三抓”“五紧”,三抓即抓实组织保障、抓活学习形式、抓好融合发展,五紧即紧扛抗疫大旗、紧扣应急任务、紧抓“马路办公”、紧跟中心工作、紧盯年度重点。

检查组听取菜桥半年工作汇报

会议强调,上半年各部处工作总体向好,目标任务完成总体过半,成绩可圈可点,但要达到新时代党的建设总要求、完成集团下达给企业的目标任务,仍需努力。做好下半年工作, 重点下好“五子棋”,一是下好“防控棋”,不获全胜绝不收兵;二是下好“安全棋”,安全监管全面加力;三是下好“主力棋”,全面管理再上台阶;四是下好“科技棋”,科技兴企全员共创;五是下好“党建棋”,聚焦本职融合发展。

(路桥企业 李泽军)


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